Functieomschrijving
Voor UMC Utrecht zoeken wij een Senior Adviseur Organisatieontwikkeling en Sturing. Je bent verantwoordelijk voor het ontwerpen en uitwerken van het sturingsmodel voor de nieuwe matrixorganisatie van het UMC Utrecht.Je vertaalt de organisatiestructuur naar een praktisch en uitvoerbaar model voor sturing, samenwerking en besluitvorming, zodat Thema's, Centra en Diensten integraal en effectief samenwerken.
Jouw verantwoordelijkheden
- Ontwerpen en implementeren van een governance- en sturingsmodel voor de matrixorganisatie.
- Inrichten van overleg- en besluitvormingsstructuren tussen Thema's, Centra en Diensten.
- Uitwerken van rollen, verantwoordelijkheden en governance op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
- Vaststellen welke managementinformatie en KPI's nodig zijn om effectief te sturen op zorg, onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering.
- Uitwerken van escalatie- en besluitvormingsprocessen binnen de matrixorganisatie.
- Verbinden van bestaande initiatieven tot één samenhangende werkwijze.
- Afstemmen met diverse stakeholders en adviseren over de inrichting van de nieuwe organisatie.
Jouw profiel
- Aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling, governance en verandertrajecten binnen complexe organisaties.
- Ervaring met het ontwerpen van besturings- en overlegstructuren.
- Ervaring binnen een ziekenhuis, UMC of andere complexe publieke organisatie is een sterke pré.
- Vermogen om strategische vraagstukken te vertalen naar concrete, praktisch uitvoerbare oplossingen.
- Sterke adviesvaardigheden en ervaring met stakeholdermanagement op verschillende organisatieniveaus.
Resultaat
Je levert een concreet en direct toepasbaar sturingsmodel op met duidelijke governance, overlegstructuren, verantwoordelijkheden en stuurinformatie, waarmee het UMC Utrecht effectief kan sturen binnen de nieuwe matrixorganisatie.
Functie eisen
GeenFunctie wensen
- Je hebt ervaring met het ontwerpen en implementeren van besturingsmodellen, governance- en overlegstructuren binnen complexe (zorg)organisaties, waaronder matrixorganisaties
- Je hebt ervaring met het begeleiden van organisatiebrede verandertrajecten, het verbinden van verschillende initiatieven en stakeholders en het vertalen van complexe vraagstukken naar een praktisch en gedragen ontwerp
- Je hebt ervaring met planning- en controlcycli, performance management, KPI-ontwikkeling, managementinformatie en het inrichten van effectieve stuur- en besluitvormingsprocessen
