Directeur Concern

Functieomschrijving

Voor Gemeente Zuidplas zoeken wij een Directeur Concern. Je vervult als interim Directeur Concern een tijdelijke verander- en realisatieopdracht bij gemeente Zuidplas, gericht op het toekomstbestendig maken van de organisatie, de bedrijfsvoering en de financiële sturing.

Beoogde resultaten

1. Organisatieontwikkeling

• Je brengt de lopende organisatieontwikkeling samen met betrokken interne stakeholders naar concrete besluitvorming.
• Je zorgt voor samenhang tussen organisatiestructuur, besturing en bedrijfsvoering en adviseert over een inrichting die past bij de groei en ontwikkeling van Zuidplas.
• Je adviseert over een realistische fasering voor besluitvorming en implementatie, rekening houdend met bestuurlijke, politieke, organisatorische en financiële kaders.
• Na besluitvorming zorg je dat de noodzakelijke veranderingen daadwerkelijk in de organisatie worden geïmplementeerd en geborgd.

2. Toekomstbestendige bedrijfsvoering

• Je bewaakt het perspectief van bedrijfsvoering en dienstverlening binnen de organisatieontwikkeling en brengt deze ontwikkeling samenhangend verder.
• Je analyseert waar inrichting, processen, verantwoordelijkheden en sturing aanpassing vragen en doet concrete voorstellen.
• Je brengt de opgave binnen het Publieksplein en de dienstverleningsvisie verder.
• Je geeft richting aan een organisatiebrede Strategische Personeelsplanning waarin organisatiedoelen worden gekoppeld aan toekomstige behoefte aan mensen, capaciteit en expertise.
• Waar nodig initieer en regisseer je interventies om de basis van de bedrijfsvoering verder op orde te brengen.

3. Financiële structuur en managementinformatie

• Je overziet en versnelt de doorontwikkeling van de financiële structuur, Planning & Control en managementinformatie.
• Je vergroot inzicht in financiële ontwikkelingen en risico's en verbetert de kwaliteit en bruikbaarheid van managementinformatie.
• Je versterkt de verbinding tussen inhoudelijke doelstellingen, prestaties en financiële middelen.
• Je verbetert de mogelijkheden voor directie, management en bestuur om tijdig te sturen door de interne P&C-cyclus beter te verbinden met jaarplannen en voortgangsrapportages.

4. Implementatie en borging

• Je stopt niet bij advisering; je realiseert de afgesproken veranderingen en zorgt voor een zorgvuldige overdracht en borging binnen de organisatie.
• Je zorgt dat bij afronding helder is welke structurele keuzes zijn gemaakt, welke wijzigingen zijn geïmplementeerd, welke resultaten zijn behaald en welke vervolgstappen nog noodzakelijk zijn.
• Je legt vast waar verantwoordelijkheden structureel binnen de organisatie belegd zijn.

Jouw rol
Je opereert op strategisch niveau en werkt nauw samen met de gemeentesecretaris, de Directeur Beleid & Opgaven, het management, het college en andere relevante stakeholders.
Je hebt ruimte om vanuit je professionele expertise de aanpak, werkwijze en fasering van de opdracht vorm te geven binnen bestuurlijk vastgestelde kaders en overeengekomen resultaten.
Zij sturen primair op resultaten, mijlpalen en de kwaliteit van de op te leveren resultaten.
Als onderdeel van de organisatieontwikkeling wordt onderzocht hoe taken en verantwoordelijkheden die nu bij de directeur concern liggen structureel binnen de organisatie worden georganiseerd; je adviseert hierover en draagt bij aan een zorgvuldige transitie.

Jouw profiel

• WO-werk- en denkniveau.
• Ruime ervaring op directie- of eindverantwoordelijk managementniveau binnen een gemeente of gemeentelijke organisatie.
• Aantoonbare ervaring met complexe organisatieontwikkeling en veranderopgaven.
• Grondige kennis van gemeentelijke bedrijfsvoering en financiële sturing.
• Ervaring met Planning & Control en managementinformatie.
• Aantoonbare ervaring met adviseren en opereren in een politiek-bestuurlijke omgeving.
• Het vermogen om complexe vraagstukken snel te analyseren en te vertalen naar concrete besluiten en resultaten.
• Bestuurlijk sensitief, analytisch sterk, resultaatgericht en verbindend; je kijkt met een onafhankelijke en scherpe blik naar de organisatie, durft bestaande werkwijzen ter discussie te stellen en stelt interventies voor wanneer dat nodig is om het afgesproken resultaat te bereiken.

Je realiseert aantoonbare en duurzame resultaten en borgt deze binnen de organisatie.