Projectleider Informatievoorziening I-Sociaal Domein

Functieomschrijving

Voor de Vereniging van Nederlandse Gemeenten zoeken wij een Projectleider Informatievoorziening I-Sociaal Domein. De vernieuwing van de informatie-uitwisseling in het Sociaal Domein is volop gaande. Betrokken partijen werken steeds intensiever samen aan de realisatie van de NVS en bijbehorende plannen. Jij werkt aan de transitie van een estafettemodel naar een netwerkmodel voor de informatievoorziening.

Het Ketenbureau i-Sociaal Domein levert expertise en bijdragen aan diverse bijeenkomsten en projecten die zorgen voor vooruitgang. Jij maakt deel uit van de IZO-community, werkt samen met het actieprogramma i-WLZ en draagt actief uit wat de gewenste richting is en wat dit concreet betekent voor gemeenten en zorgaanbieders.

Als projectleider Informatievoorziening Sociaal Domein lever je een substantiële bijdrage aan de vernieuwing van de keteninfrastructuur i-Sociaal Domein. Je bent verantwoordelijk voor het realiseren van proofs of concept en het verder concretiseren van de gevolgen van deze ontwikkeling voor aanbieders, gemeenten, ketenpartijen en softwareleveranciers. Deze rol vraagt kennis van informatiemodellering, afsprakenstelsels en standaarden, en inzicht in bestuurlijke complexiteit.

Je stemt continu af met partijen zoals de VNG, Zorginstituut Nederland, Nictiz en het ministerie van VWS over relevante ontwikkelingen, de samenhang daartussen en de impact ervan op de gegevensuitwisseling voor de Jeugdwet en de Wmo. Je speelt een rol bij het vormgeven van de informatiekundige agenda op stuurgroepniveau, gebaseerd op beleidsmatige thema’s, bestuurlijke ambities en technische innovaties. Daarnaast coördineer je het opzetten van kaders en randvoorwaarden om stapsgewijs de keteninfrastructuur in het sociaal domein te vernieuwen.

Werkzaamheden

• Opstellen en bijstellen van projectplannen en bijbehorende begrotingen.
• Zorgdragen voor toetsen en verantwoorden van de projecten.
• Opstellen van documenten voor de stuurgroep.
• Integraal afstemmen met interne en externe stakeholders en zorgen voor draagvlak voor gemaakte keuzes.
• Omzetten van problemen en vragen naar concrete acties.
• Vertalen van vragen en problemen uit het werkveld naar concrete onderzoeksvragen.
• Zorgdragen voor het veranderproces als onderdeel van de realisatie van een veranderopgave, zoals de hierboven beschreven ontwikkelingen.

Competenties

• Resultaatgerichtheid
• Klantgerichtheid
• Omgevingsbewustzijn
• Samenwerken
• Integriteit
• Zelfontwikkeling
• Zelfstandig en planmatig werken
• Communicatief sterk, zowel mondeling als schriftelijk (projectdocumentatie)
• In staat om partijen te verbinden (op inhoud en relatie)
• Omgaan met belangentegenstellingen

Organisatie
De VNG representeert meer dan 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt de lokale uitvoering van maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Dit gebeurt onder andere door actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners en door samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren’. Waar mogelijk worden standaarden ontwikkeld die de dienstverlening van gemeenten verbeteren.

VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten:
• Werken als één overheid, met leden en partners, aan oplossingen van maatschappelijke vraagstukken op het sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;
• Verbeteren van de dienstverlening;
• Een efficiënte en wendbare organisatie;
• Anticiperen op de toekomst.