Projectdirecteur

Functieomschrijving

Voor Kadaster zoeken wij een Projectdirecteur. Je geeft richting aan en begeleidt ontwikkeltrajecten binnen een door de Raad van Bestuur aangewezen organisatieonderdeel, onder hun mandaat en rapporterend aan hen. Je ondersteunt en verbetert een organisatieonderdeel dat onder verhoogde druk staat, door tijdelijke interventies gericht op strategische sturing, samenwerking en realisatiekracht.
Als projectdirecteur treed je op als onafhankelijk en objectief uitvoerder van deze opdracht.

Je bent een stevige en ervaren projectdirecteur die overtuigend richting geeft en in verbinding staat met de omgeving. Je helpt teams en medewerkers zichtbaar groeien en stimuleert een cultuur van professionaliteit, eigenaarschap en integrale samenwerking. Je bent een onafhankelijke verbinder die energie brengt, proactief samenwerkt en met natuurlijke autoriteit optreedt. Je bent een leider van verandering die met ervaring en oordeelsvermogen zorgt voor heldere keuzes en consistente voortgang.

Verantwoordelijkheden en resultaten
Je richt je op ontwikkeltrajecten binnen het toegewezen organisatieonderdeel en werkt aan:

• Strategisch inzicht en ontwikkelrichting

• • Uitvoeren van een strategische analyse van de bestaande situatie
  • Formuleren van een heldere ontwikkelrichting op hoofdlijnen

• Bestuurlijke sturing en opvolging

• • Bevorderen van voorspelbare en tijdige opvolging van bestuurlijke besluiten
  • Bewaken dat strategische afspraken en prioriteiten projectmatig worden uitgevoerd binnen de afgesproken kaders

• Samenwerking en versterking van leiderschap

• • Versterken van de onderlinge samenwerking en gezamenlijke sturing binnen het betrokken managementteam
  • Faciliteren van effectieve samenwerking met andere relevante organisatieonderdelen, waar ketens of waardestromen elkaar raken

Aan het einde van de tijdelijke opdracht heb je de volgende resultaten gerealiseerd:

• Strategisch IST‐beeld: je levert een kernachtige, gedragen analyse van de huidige situatie op
• Ontwikkelrichting: je formuleert en laat accorderen een richting op hoofdlijnen voor verdere versterking van sturing, samenwerking en realisatie
• Versterkte samenwerking: je zorgt voor aantoonbare verbetering in de gezamenlijkheid en effectiviteit van het managementteam

Competenties

• Goede balans tussen resultaat- en mensgericht sturen
• Bestuurssensitiviteit
• Omgevingssensitief
• Zelfreflectief
• Stressbestendigheid
• Analytische vaardigheden
• Helicopterview
• Besluitvaardig en vasthoudend; je kunt je eigen pad trekken in een complex krachtenveld
• Verbindend en samenwerkingsgericht
• Je hebt een zakelijke en resultaatgerichte aanpak: je brengt focus en richting aan, kunt complexe vraagstukken op directe en heldere wijze ontleden, werkt systematisch naar oplossingen toe en handelt daadkrachtig in een tijdelijk projectkader
• Communicatief zowel schriftelijk als mondeling sterk

Organisatie

Het Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat hun wettelijke taak. De gegevens van het Kadaster bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.
Het Kadaster is een rechtspersoon met een wettelijke taak en heeft als zbo een zelfstandige governance-structuur (RvT, gebruikersraad) en eigen cao. Het Kadaster wordt bestuurd door de Raad van Bestuur, die namens het bestuursorgaan optreden en de rechtspersoon Kadaster vertegenwoordigen. De dagelijkse leiding gebeurt door één laag (de Directieraad) bestaande uit bestuurders en de directeuren die leidinggeven aan de zes directies van het Kadaster:

• Bestuur en Strategie
• Data Governance en Vernieuwing
• Operatie Dienstverlening en Registratie
• Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie
• Financiën en Control
• Personeel en Organisatie

Deze inrichting van de organisatie sluit aan bij de transitie naar een datagerichte besturing. De meerwaarde hiervan zit vooral in het verkrijgen van meer samenhang in de omvangrijke gegevens vanuit een integrale benadering, sturing en visie. Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk belegd, waardoor de samenwerking tussen en binnen directies wordt verstevigd. Dit vraagt om een cultuur waarin betrokkenheid, samenwerken, samen ontwikkelen en in samenhang taken uitvoeren centraal staat.
Voor meer informatie zie www.kadaster.nl