Afdelingshoofd GHOR-bureau

Functieomschrijving

Voor Gemeente Amsterdam zoeken wij een Afdelingshoofd GHOR-bureau. Je geeft op ad interim basis de dagelijkse leiding aan de afdeling GHOR van de GGD Amsterdam.
Je maakt een plan van aanpak inclusief gap-analyse van wat er nodig is om naar het beoogde einddoel van de afdeling te komen.
Als afdelingshoofd ad interim ben je een belangrijke strategische partner voor de directie van de GGD Amsterdam en de (niet) Acute zorgpartners.

• Je werkt mee aan grote uitdagingen op het gebied van veiligheid, waarbij je rekening houdt met maatschappelijke ontwikkelingen zoals spanningen in de wereld en gevolgen voor de zorg.
• Je helpt zorginstellingen zich voor te bereiden op crisissituaties en ondersteunt bij het realiseren van een strategisch krachtig GHOR-bureau dat regionaal en landelijk voorop loopt.
• Jouw proactieve houding, doortastendheid en strategisch denkvermogen dragen bij aan een cultuurverandering binnen het team GHOR.
• Je neemt de dagelijkse leiding over, maakt een plan van aanpak inclusief gap-analyse en adviseert bij het werven en inwerken van het toekomstige GHOR-hoofd.
• Je geeft richting en ondersteunt het team bij het ontwikkelen van een meer strategische manier van werken, vanaf dag één in jouw rol als interim hoofd.

Werkzaamheden

• Dagelijks aansturen van het GHOR-bureau in lijn met de gewenste toekomstige houding en gedrag.
• Opstellen van een plan van aanpak inclusief gap-analyse, met als onderdelen ten minste een beschrijving van de IST en SOLL situatie, de benodigde aanpak om van IST naar SOLL te komen en een voorstel voor inrichting van de organisatie in de SOLL, inclusief functieprofielen en advies over inrichting en werving.
• Regelmatig overleg voeren met medewerkers, betrokken MT-leden, directie, bestuur en ondernemingsraad van de GGD en enkele relevante stakeholders zoals Veiligheidsregio, ROAZ en zorgpartners.
• Oppakken en (laten) uitvoeren van adviesvragen vanuit directie, VRAA en partners.

Competenties

• Visie: Gevorderd niveau
• Omgevingsbewustzijn: Gevorderd niveau
• Samenwerken: Gevorderd niveau
• Coachen: Gevorderd niveau
• Resultaatgerichtheid: Gevorderd niveau
• Verantwoordelijkheid: Gevorderd niveau

Organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. Elk cluster heeft expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren, en werkt beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen.
De clusters bieden directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Elk stadsdeel zorgt ervoor dat hun activiteiten aansluiten bij de behoeften van hun inwoners en het beleid voor de hele stad.
Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

De opdrachtgever
GGD Amsterdam streeft naar gelijke kansen op gezondheid voor iedereen. Het maakt niet uit wie je bent, wat je doet of waar je vandaan komt. Fysiek en mentaal gezond zijn helpt je om betekenis te geven aan je leven op een manier die bij je past.
Deze bevlogen organisatie staat al 125 jaar middenin de maatschappij en is beschikbaar in elke fase van je leven. Je draagt bij aan de zorg voor de allerkleinsten en de meest kwetsbaren. Gezonde mentale gezondheid, bescherming tegen ziektes en een gezonde leefomgeving staan centraal. Dit wordt gerealiseerd door onderzoek, advies, hulp en voorlichting over een gezonde leefstijl.
Voor meer informatie kun je de eigen website van de GGD Amsterdam bekijken.

Jouw profiel

• Je hebt ruime ervaring als (interim) leidinggevende en beschikt over een strategisch denkvermogen.
• Je weet om te gaan met verandertrajecten en organisatieontwikkeling.
• Je opereert daadkrachtig, communiceert helder en betrekt het team actief bij veranderingen.
• Je hebt affiniteit met crisisbeheersing en samenwerking met diverse stakeholders in het zorgveld.