Agile Transitiecoach

Functieomschrijving

Voor Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen zoeken wij een Agile Transitiecoach. Je coacht leiderschapsteams en clusters in een grootschalige agile transformatie en organisatie- en cultuurverandering, je analyseert organisatie en cultuur, ontwikkelt interventies en trainingen en fungeert als strategisch sparringpartner om de veranderrichting vorm te geven en te borgen.

Doelstelling:
Je ondersteunt het cluster bij het effectief implementeren van de Verandermotor van de opdrachtgever. Je richt je op duurzame gedragsverandering, afstemming op standaarden van de Verandermotor Werkwijze en het versterken van leiderschap en samenwerking binnen en tussen clusters en met de operatie.

Kernverantwoordelijkheden:

• Je coacht de clustercoach en zorgt voor een vliegende start door gerichte coaching, begeleiding en reflectie, zodat de coach snel en krachtig zijn of haar rol oppakt. Dit omvat ook ondersteuning bij het invullen van de RTE-rol van het cluster.
• Je begeleidt en coacht de clusterdriehoek om het cluster te ontwikkelen tot een volwassen, zelforganiserend team dat werkt volgens de principes van de Verandermotor (gebaseerd op SAFe en Agile Scrum).
• Je positioneert jezelf als sparringpartner voor de clustercoach, clusterleider en technisch leider, zodat zij als individu en als collectief hun rol pakken in het leiden van het cluster op WAT en HOE voor drie prioriteiten: (1) Runnen van het cluster, inclusief incidenten en problemen (RUN), (2) uitvoeren van het veranderportfolio (CHANGE), en (3) transitie van het cluster en de teams in samenhang met andere clusters en de operatie (TRANSFORMATIE).
• Je voert systeemgerichte analyses uit en brengt organisatiestructuren, cultuur en dynamieken in kaart, op basis waarvan je maatwerkinterventies, teamtrainingen en demonstraties van werkwijzen ontwikkelt en inzet (bijv. learning bites).
• Je realiseert effectieve en haalbare implementatie van veranderingen door een gebalanceerde aanpak tussen sturen op resultaten en ruimte geven aan leer- en groeiprocessen binnen teams. Je volgt een coachingsaanpak die onderdeel is van de integrale veranderaanpak.
• Op basis van jouw specifieke expertise uit eerdere transities kun je worden ingezet voor gerichte interventies, trainingen, kennissessies en doelgroepgerichte aanpakken.

Aanvullende verantwoordelijkheden:

• Je coacht clusterleiders, teamleiders en clustercoaches in het versterken van hun leiderschapsstijl en verandercapaciteit, met aandacht voor adaptief leiderschap, eigenaarschap en samenwerking tussen leiderschapslagen.
• Je voert diepgaande analyses uit van structuur, gedrag en cultuur binnen en tussen clusters en ontwerpt op basis daarvan een integrale verbeteraanpak die zowel operationele als gedragsmatige verandering realiseert.
• Je draagt samen met de clusterleiding verantwoordelijkheid voor het behalen van transformatiedoelen: samen, sneller, merkbaarder en concreter veranderen. Je meet en monitort voortgang en stuurt bij op effect en impact.
• Je ontwikkelt en verzorgt trainingen, learning bites en coachingstrajecten die clusters en teams in staat stellen zelfstandig te leren veranderen en daarmee de interne veranderkracht van de opdrachtgever te versterken.
• Je borgt dat veranderinitiatieven binnen en tussen clusters op elkaar aansluiten en elkaar versterken, en intervenieert waar fragmentatie of tegengestelde belangen de voortgang belemmeren.
• Je fungeert als brug tussen strategie en operatie door leiderschapsteams te helpen de visie van de Verandermotor te vertalen naar concreet gedrag, processen en werkwijzen op de werkvloer.
• Je ontwikkelt en begeleidt interventies die bijdragen aan duurzame gedragsverandering, zoals het versterken van feedbackcultuur, eigenaarschap en lerend vermogen in multidisciplinaire teams.
• Je draagt actief bij aan de doorontwikkeling van de Verandermotor door ervaringen, best practices en inzichten te delen en op organisatieniveau te vertalen naar nieuwe standaarden en werkwijzen.
• Je positioneert jezelf als strategisch partner voor directies, domeinhouders en clusterleiders: je verbindt verandervraagstukken met organisatiedoelen, beïnvloedt besluitvorming en stimuleert gedeeld leiderschap.