Concernbrede Veranderopdracht Sociaal Domein & Organisatieontwikkeling

Functieomschrijving

Voor Gemeente Rheden zoeken wij een Concernbrede Veranderopdracht Sociaal Domein & Organisatieontwikkeling. Je krijgt een resultaatgerichte, tijdelijke opdracht bij gemeente Rheden gericht op drie samenhangende veranderopgaven: transformatie van het sociaal domein, versterking van de bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling met aandacht voor concernsturing. De opdrachtgever wordt vertegenwoordigd door de gemeentesecretaris/algemeen directeur; jij bent verantwoordelijk voor het realiseren van de afgesproken resultaten en bepaalt vanuit jouw expertise hoe je dat doet binnen de bestuurlijke en organisatorische kaders van de gemeente.

Jouw rol
Je neemt verantwoordelijkheid voor het realiseren van de beoogde resultaten over alle drie de domeinen en stemt af met relevante bestuurlijke, ambtelijke en managementgremia waar nodig. Je werkt resultaatgericht, organiseert samenwerking en borgt overdraagbare producten en werkwijzen.

Transformatie sociaal domein
Je ontwikkelt en implementeert interventies en zorgt voor afstemming tussen betrokken stakeholders om de overeengekomen resultaten te halen. Je fungeert als opdrachtgever binnen het directieteam voor het transformatieprogramma Samenleven in Rheden en stuurt op afgesproken projectresultaten zonder dat de dienstverlening aan inwoners daaronder lijdt. Je geeft richting aan programmamanagement en teamleiders, bent inhoudelijk aanspreekpunt en draagt vakinhoudelijke expertise over zodat kennis duurzaam binnen de organisatie verankerd wordt. Je faciliteert samenwerking binnen en buiten het programmateam en werkt aan een duurzame ondersteuningsstructuur voor inwoners, met balans tussen toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid. Je maakt concrete interventies, beoogde effecten, mijlpalen, verantwoordelijkheden, stuurinformatie en financiële resultaten inzichtelijk en zorgt voor borging binnen de reguliere organisatie.

Versterking bedrijfsvoering
Je werkt structurele oplossingsrichtingen uit voor urgente ICT- en informatievoorzieningsvraagstukken binnen het sociaal domein en brengt knelpunten, risico's en afhankelijkheden binnen de ondersteunende bedrijfsvoering in beeld. Je versterkt regie, samenhang en eigenaarschap binnen de planning- en controlcyclus van het sociaal domein en verbetert de koppeling tussen maatschappelijke opgaven, prestaties, resultaten en financiële kaders. Je richt je op het verbeteren van de ervaren dienstverlening aan inwoners en levert overdraagbare producten en besluitvoorstellen inclusief borgingsmaatregelen. Je stemt voorstellen af met de directeur bedrijfsvoering in het kader van concernbrede versterking.

Organisatieontwikkeling en concernsturing
Je analyseert verantwoordelijkheden, sturingsrelaties en samenwerkingsvormen en doet voorstellen voor een toekomstbestendige inrichting van governance, sturing en verantwoordelijkheden binnen het sociaal domein. Je ontwikkelt en begeleidt interventies die denken en handelen over organisatiegrenzen heen versterken en bevordert de verbinding tussen beleidsontwikkeling, uitvoering en bedrijfsvoering. Je toetst voorgestelde interventies aan toekomstige ontwikkelingen, waaronder de voorgenomen herindeling met Brummen, en levert een overdraagbaar voorstel voor duurzame positionering van governance en sturing inclusief advies, kennisoverdracht en borgingsproducten.

Verwachte resultaten korte termijn

• Een roadmap voor het transformatieprogramma met concrete acties, resultaten, mijlpalen, verantwoordelijkheden, governance en beoogde financiële effecten.
• Gestarte prioritaire interventies met eerste zichtbare resultaten.
• Een uitgewerkte oplossingsrichting voor de meest urgente ICT- en informatievoorzieningsvraagstukken, klaar voor besluitvorming.
• Inzicht in continuïteitsrisico's voor de dienstverlening en een aanpak met maatregelen om dienstverlening te borgen.
• Een vastgestelde aanpak voor versterking van regie, eigenaarschap en samenhang binnen de planning- en controlcyclus.
• Een uitgewerkt voorstel voor toekomstbestendige inrichting van sturing en governance binnen het sociaal domein, met concrete implementatiestappen.

Verwachte resultaten langere termijn

• Aantoonbare voortgang van het transformatieprogramma met inzicht in inhoudelijke, organisatorische en financiële effecten.
• Opgestarte of uitgevoerde structurele oplossingsrichting voor kernapplicaties en informatievoorziening van het sociaal domein.
• Een functionerende planning- en controlsystematiek met expliciet belegde en vastgelegde verantwoordelijkheden.
• Een in uitvoering genomen, toekomstbestendige inrichting van sturing en governance met gedocumenteerde en overdraagbare implementatie.
• Reguliere uitvoering, sturing en doorontwikkeling van de organisatie die zelfstandig continueren zonder afhankelijkheid van jouw inzet.
• Overdrachtsklare producten, besluitvorming, werkwijzen en verantwoordelijkheden met inzicht in resterende werkzaamheden gericht op borging.

Jouw profiel

• Strategisch leiderschap.
• Veranderkundig leiderschap.
• Organisatiesensitiviteit.
• Bestuurlijke sensitiviteit.
• Governance-ervaring.
• Kennis van sturing en verantwoordelijkheidsinrichting.
• Financieel en bedrijfsmatig inzicht.
• Ervaring met programmamanagement.
• Ervaring met portfoliomanagement.
• Omgevingsbewustzijn en bestuurlijke sensitiviteit.
• Verbindend vermogen en stakeholdermanagement.
• Resultaatgerichtheid en vermogen tot borgen van veranderingen.

Over de opdrachtgever
De opdrachtgever is een dynamische gemeente met ambitieuze veranderagenda's. Zij werken met zowel jonge talenten als ervaren professionals en hechten waarde aan kernwaarden als Experimenteren, Oprecht nieuwsgierig, Persoonlijk leiderschap en Samenwerken. De opdrachtgever biedt ontwikkelmogelijkheden, een informele werksfeer en aandacht voor de professionele ontwikkeling van medewerkers.