Kwartiermaker/Programmamanager Uitvoering Hervormingsagenda Jeugd

Functieomschrijving

Voor Samenwerkingsorganisatie de Wolden/Hoogeveen zoeken wij een Kwartiermaker/Programmamanager Uitvoering Hervormingsagenda Jeugd.
Je werkt aan het realiseren van een beweging binnen de jeugdzorg die echt het verschil maakt voor gezinnen en professionals. De uitdagingen zijn groot: wachtlijsten nemen toe, kosten stijgen en de ondersteuning sluit niet altijd aan bij de behoeften van gezinnen. Tegelijkertijd is er een duidelijke koers vanuit de Hervormingsagenda Jeugd. De nadruk ligt niet langer op het ontwikkelen van nieuw beleid, maar op daadwerkelijk anders gaan werken. 

Als kwartiermaker speel je een sleutelrol in deze ontwikkeling. Jij geeft richting, verbindt partijen en zorgt ervoor dat ambities worden vertaald naar concrete stappen. Je creëert de randvoorwaarden waarin professionals, bestuurders en partners gezamenlijk bouwen aan een beter functionerend jeugdstelsel.

In deze opdracht maak je niet alleen plannen, maar realiseer je vooral daadwerkelijke beweging.

Jouw verantwoordelijkheden zijn het vertalen van lokale Hervormingsagenda’s Jeugd naar een concrete uitvoeringsagenda voor de gemeenten Hoogeveen en De Wolden. Je draagt zorg voor de uitvoering van de eerste fase van deze transformatie, inclusief implementatie, monitoring en bestuurlijke afstemming. Het werken volgens veranderkundige principes zoals die van Kotter en Arend Ardon (met aandacht voor leren, experimenteren en gedragsverandering) staat hierin centraal.

Je stuurt op samenhang, voortgang en resultaat, met als doel het tactisch en strategisch vermogen van de uitvoeringsorganisatie te versterken. Monitoring is daarbij een essentieel onderdeel om inzicht te geven in effectiviteit en bijsturingsmogelijkheden.

Daarnaast coördineer en stem je af binnen de Jeugdhulpregio Drenthe (JHRD). Je onderhoudt intensieve samenwerking met twaalf Drentse gemeenten, betrokken beleidsterreinen en bestuurlijke gremia ter voorbereiding op de invoering van de gemeenschappelijke regeling (GR JHRD) per 1 januari 2027.

Jouw doel is het realiseren van een breed gedragen, uitvoerbare uitvoeringsagenda Jeugd en het daadwerkelijk in gang zetten van de gewenste verandering binnen beide gemeenten. Ook bereid je een stevige positionering voor binnen de regionale samenwerking (GR JHRD).

Resultaten

• Uitwerken van de vier focuspunten naar concrete jaardoelen, interventies, rollen, taken en financiering, onder andere via OGSM en Navigatie Canvas.
• Vertalen van opgaven zoals inkoop lichte vormen jeugdhulp, toekomstscenario kind- en gezinsbescherming, samenwerking zorg en veiligheid en verbinding onderwijs, welzijn en zorg naar concrete acties.
• Ombouwen van vijf veranderverhalen naar concrete acties en interventies; eerste opzet van een monitoringssystematiek.
• Inzichtelijk maken van benodigde rollen, competenties en capaciteit en vertaling hiervan naar de inrichting van de uitvoeringsorganisatie.
• Creëren van randvoorwaarden voor leren, experimenteren en bijsturing binnen de uitvoeringspraktijk.

• Initiëren en begeleiden van de beweging naar anders werken.
• Organiseren van drie iteratieve werksessies.
• Realiseren van concrete interventies.
• Stimuleren van een lerende werkwijze.

• Uitwerken van de governance-structuur.
• Inzichtelijk maken van rollen, profielen en capaciteit.
• Adviseren over invulling van sleutelrollen.
• Bijdragen aan sturing binnen BOSD.

• Ontwikkelen van een monitoringssystematiek.
• Inrichten van een rapportagestructuur.
• Periodiek inzicht geven in voortgang en risico’s.
• Inrichten van monitoring als sturingsinstrument voor zowel uitvoering als bestuurlijke besluitvorming.

• Voorbereiden van besluitvorming.
• Opleveren van het uitvoeringsplan.
• Organiseren van dialoogmomenten.

• Opstellen van een evaluatiedocument.
• Advies geven over de vervolgfase.
• Borgen van de werkwijze.

• Coördineren en organiseren van de afstemming binnen de Jeugdhulpregio Drenthe (12 gemeenten).
• Voorbereiden op de overgang naar de Gemeenschappelijke Regeling Jeugdhulpregio Drenthe per 1-1-2027.
• Inzichtelijk maken van consequenties voor governance, samenwerking en uitvoering.
• Voorbereiden van besluitvorming en positionering van beide gemeenten binnen de GR.
• Leveren van inhoudelijke en procesmatige bijdragen aan regionale dossiers, waaronder de voorbereiding van de inkoop van lichte jeugdhulp (richting 2028).
• Borgen van samenhang tussen de lokale uitvoeringsagenda en regionale ontwikkelingen.

Mijlpalen

• Bevestigde opdracht
• Programmateam samengesteld
• Concept uitvoeringsagenda
• Vastgestelde uitvoeringsagenda
• Ingerichte governance
• Evaluatie en overdracht

Je stemt nauw af met onder andere het bestuur (wethouders van gemeente Hoogeveen en gemeente De Wolden), stuurgroep, programmamanagers, beleidsadviseurs, opgaveleiders, externe bureaus en regionale partners.

Competenties

• Verbindend
• Resultaatgericht
• Zelfstandig
• Veranderkundig sterk

Organisatie

Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) voert met ruim 900 medewerkers gemeentelijke taken uit en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van beide gemeenten. Dit maakt deze organisatie de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast is de organisatie uniek door het werken voor twee heel verschillende gemeenten. Zij zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. Meer informatie over deze organisatie vind je op www.werkenbijdeswo.nl