Functieomschrijving
Voor de Politie zoeken wij een Projectleider Realisatie.Jouw rol
Je werkt als Projectleider Realisatie binnen de eenheid Landelijke Expertise en Operaties (LX) van de Politie en bent verantwoordelijk voor het realiseren van fijnontwerpen tot concrete, functionerende structuren, processen, functies en middelen.
Je voert regie op realisatietrajecten, zorgt voor samenhang tussen deelprojecten en bewaakt voortgang en kwaliteit.
Verantwoordelijkheden
- Je leidt de realisatiefase van ontwerp naar implementatie en zorgt voor duidelijke planning en uitvoering.
- Je stuurt op kwaliteit, governance en duurzame borging van organisatieveranderingen.
- Je coördineert en stemt af met multidisciplinaire stakeholders, inclusief ondersteuning vanuit het Politiedienstencentrum (PDC).
- Je adviseert onafhankelijk bij bestuurlijke dilemma’s en kunt objectief escaleren wanneer voortgang of kwaliteit in het geding is.
- Je draagt bij aan cultuurverandering, ontwikkeling van leiderschap en verbetering van samenwerking tussen domeinen en eenheden.
- Je bent hands‑on waar nodig en levert zowel inhoudelijke als procesmatige bijdragen aan het eindresultaat.
Context
Je werkt in een omgeving die in beweging is: de eenheid LX heeft recent een herinrichting doorgemaakt en werkt vanuit een veranderagenda met grofontwerp, fijnontwerp en realisatietrajecten.
Veel opdrachten bevatten een zwaar HRM‑component en kunnen leiden tot reorganisatie van processen en functies; er is daarom aandacht voor verandermanagement, leiderschap en efficiëntie. Zij werken met een programmastructuur om de geprioriteerde opgaves binnen gestelde kaders te realiseren.
Bijzondere positionering
Je vervult een tijdelijke, onafhankelijke rol buiten de hiërarchische lijnorganisatie. Deze positie stelt je in staat om:
- organisatiebelangen integraal af te wegen;
- deelprojectoverstijgend te sturen op kwaliteit en samenhang;
- bestuurlijke dilemma’s onafhankelijk te adviseren;
- prioriteiten binnen deelprojecten te stellen;
- objectief te escaleren wanneer voortgang of kwaliteit onder druk staat.
Doel van de opdracht
Je professionaliseert realisatietrajecten zodat organisatieontwikkeling duurzaam wordt ingebed binnen de staande organisatie.
Uiteindelijk zorg je ervoor dat veranderen onderdeel wordt van de reguliere bedrijfsvoering, kennis en methodieken worden overgedragen en intern verandervermogen wordt ontwikkeld zodat LX blijvend adaptief kan inspelen op maatschappelijke en landelijke ontwikkelingen.
Jouw profiel
- Je hebt aantoonbare ervaring als projectleider in realisatietrajecten van organisatieontwikkeling, bij voorkeur met een duidelijk HRM‑component.
- Je beschikt over sterke (schriftelijke) communicatievaardigheden en kan complexe boodschappen helder overbrengen.
- Je plant en organiseert effectief en behoudt een helicopterview over samenhang en kwaliteit.
- Je bent vaardig in stakeholdermanagement en hebt beïnvloedingskracht op tactisch en strategisch niveau.
- Je hebt organisatiesensitiviteit en voelt politieke en bestuurlijke verhoudingen goed aan.
- Je werkt resultaatgericht, bent ondernemend, vasthoudend en innovatief.
- Je hebt een hands‑on mentaliteit en stelt je op als een meewerkend voorman die zowel in uitvoering als op proces en structuur bijdraagt aan het eindresultaat.
- Je kunt inspireren, enthousiasmeren en complexe veranderkundige vraagstukken managen; je bent proactief en verbindend en kunt beleid vertalen naar uitvoering.
Functie eisen
- Je hebt kennis en kunde op het gebied van projectleiderschap en het realiseren van organisatieontwikkelingstrajecten met een HRM-component
- Je hebt aantoonbare ervaring als projectmanager in een vergelijkbare (publieke) organisatie
- Je hebt kennis van en ervaring met inrichtings- en organisatieontwikkelingsvraagstukken en reorganisatietrajecten
- Je bent bereid een screening (type BO) te ondergaan
- Je bent beschikbaar voor de looptijd van de opdracht en staat open voor verlenging
- Je bent 24–32 uur per week beschikbaar
Functie wensen
- Het is een pré als je goed thuis bent in het speelveld van de politie, in de werking van eenheden en in samenwerking en afstemming met stakeholders binnen het PDC. Dit is geen dealbreaker
