Senior Projectleider Digitale Identiteit

Functieomschrijving

Voor de VNG zoeken wij een Senior Projectleider Digitale Identiteit.

VNG Realisatie ondersteunt gemeenten bij de invoering van nieuwe wet- en regelgeving en bij complexe digitale vraagstukken. Binnen het thema Digitale Identiteit staat de implementatie van eIDAS2.0 en ontwikkelingen rondom de digitale identiteit en identiteitswallets centraal. Om de reikwijdte van de verordening in te schalen, de werking ervan te vertalen naar het gemeentelijk domein en in afstemming met de beleidsdossierhouder het ambitieniveau rondom invoering van de digitale identiteit vast te stellen en op basis daarvan een aanpak te ontwikkelen ten behoeve van de ondersteuning van gemeenten bij de implementatie van de digitale identiteit, zoekt de VNG een zelfstandige projectleider.

Jij bent verantwoordelijk voor het opleveren van concrete projectresultaten, waarbij inhoudelijke afstemming met gemeenten, gemeentelijk leveranciers, landelijke stakeholders en interne VNG-stakeholders belangrijk is.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
Je zet een project op dat de gemeentelijke rol in de context van digitale
identiteit concretiseert en structureert.
De volgende resultaatgerichte deliverables maken hier onderdeel van uit:

1. Projectplan (oplevering augustus 2025)

• Heldere doelstellingen, planning, rollen en verantwoordelijkheden, risicoanalyse en begroting
• Afstemming vindt plaats met relevante stakeholders, maar de wijze van totstandkoming wordt door opdrachtnemer bepaald

2. Projectorganisatie

• Oplevering van een projectstructuur die aansluit op de kaders van VNG (september 2025)
• Je stelt een multidisciplinair projectteam samen (indien nodig in overleg met VNG), met duidelijk omschreven rollen
• Je werkt zelfstandig en beslist over de exacte aanpak en inrichting

3. Projectuitvoering en monitoring

• Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering van het projectplan, inclusief bewaking van tijd, kwaliteit, risico’s en budget
• Periodieke voortgangsrapportages en evaluaties met de opdrachtgever (ten minste eens per kwartaal)
• Bij knelpunten of risico’s doet de opdrachtnemer voorstellen voor oplossingsrichtingen

4. Stakeholdermanagement

• Zelfstandig opzetten en onderhouden van contacten met gemeenten, VNG Realisatie, rijkspartijen en leveranciers
• Inrichten en begeleiden van klankbordgroepen of consultatiebijeenkomsten, op momenten en wijze die de opdrachtnemer passend acht

Resultaat van de opdracht
Het resultaat van de opdracht bestaat uit een goedgekeurd projectplan en een geïmplementeerde projectstructuur, waarmee het project conform het plan wordt uitgevoerd. Daarnaast draag je zorg voor het opzetten van klankbordgroepen en het organiseren van bijeenkomsten en consultaties met de gemeentelijke achterban.

Je voert de opdracht autonoom uit, waarbij je vrij bent in de keuze van werkwijze, timing en middelen, zolang de afgesproken resultaten tijdig en volgens planning worden opgeleverd. Er bestaat geen hiërarchische relatie tussen opdrachtgever en jou; de opdrachtgever beoordeelt uitsluitend het eindresultaat en faciliteert waar nodig de toegang tot relevante informatie en contacten.
Tussentijdse overleggen vinden plaats op vooraf overeengekomen momenten voor evaluatie en afstemming, zonder dat er sprake is van directe aansturing.

Team digitale overheid
Je maakt deel uit van het team Digitale overheid en Dienstverlening binnen VNG Realisatie wat hoort bij het basisteam Weten. Het basisteam Weten maakt verbinding met beleid, informatie, recht en geld en stelt uitvoeringskennis beschikbaar voor belangrijke maatschappelijke opgaven. Ook worden analyses gemaakt van nieuwe wet- en regelgeving, zodat vroeg in het proces inzicht ontstaat in de consequenties van keuzes en hier tijdig op kan worden geanticipeerd. Het basisteam Weten verbindt politieke, bestuurlijke en inhoudelijke beleidsontwikkelingen in de domeinen naar activiteiten vanuit VNG
Realisatie. Een helder overzicht wordt gecreëerd van de voortgang van projecten en programma’s binnen het gezamenlijke portfolio. Een faciliterende bijdrage wordt geleverd aan besluitvormingsprocessen in de overgangsfases tussen de hoofdfuncties in de ontwikkelcyclus.
Leden van de VNG worden betrokken bij het portfolio. Dit volgens een systematiek die op transparante wijze de voortgang van projecten helpt presenteren en beheersen (gekoppeld aan besluitvorming). Het team Weten is op de hoogte van technologische- en Europese ontwikkelingen en initiatieven die van meerwaarde zijn voor de VNG-leden. Hiervoor komt onder meer een innovatiefunnel beschikbaar. Het team Weten zorgt voor verbinding met innovatie-ecosystemen in binnen- en buitenland. Het team borgt kennis van uitvoeringskennis in ketens Werk&Inkomen, de Generieke Digitale Infrastructuur en eventueel nieuwe te vormen (overheidsbrede) voorzieningen.

Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift is vereist voor deze functie.