Teamcoach

Functieomschrijving

Voor Stedin zoeken wij een Teamcoach.
Teamcoach Ketenwerken

Je staat aan het begin van een uitdagende periode waarin de energietransitie zorgt voor meer werk en complexere klantvragen dan ooit. Elektrische auto’s nemen toe, alternatieven voor gas worden gezocht en er wordt steeds meer zelf opgewekte energie teruggeleverd, bijvoorbeeld via zonnepanelen, zonneparken en windparken. Hierdoor moeten grote aanpassingen in het elektriciteitsnet worden gerealiseerd en wordt de keten Zakelijk Project geconfronteerd met aanzienlijke uitdagingen: het verdubbelen van de capaciteit, het behalen van doelstellingen rondom gasvervanging, regie voeren op uitbesteed werk, het professionaliseren van projectmanagement en het verhogen van proces-efficiëntie.

Sinds 2024 is een nieuwe manier van samenwerken ontwikkeld en getest binnen deze keten. Deze werkwijze wordt nu verder uitgerold. Je werkt samen in multidisciplinaire teams, waarin alle rollen gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het succes van het project. Dit vraagt om een andere manier van werken, nieuwe overlegstructuren en een vernieuwde sturing op voortgang. Het doel: sneller bouwen, betrouwbaarder plannen en continu verbeteren. Als Teamcoach maak je deel uit van een team van andere Teamcoaches binnen de afdeling Operational Excellence, onderdeel van Change & Support van Zakelijk Project.

Werk waar je trots op kan zijn. Dit ga je doen.
Als Teamcoach begeleid je teams in deze dynamiek. Tijdens een bootcamp neem je een nieuw team mee in de achtergrond en essentie van de nieuwe samenwerking. Je zorgt dat het team bekend raakt met elkaar en spreekt af volgens welke ritmes en routines het team gaat werken. In de eerste 3 tot 4 maanden coach je het team bij het ontwikkelen van de nieuwe werkwijze, het stellen van doelen, het voeren van prestatiedialogen en het continu verbeteren. Je begint door het voor te doen, vervolgens doe je het samen met het team en daarna observeer je en geef je de project- of teamleider terugkoppeling op jouw bevindingen.

Je haalt energie en voldoening uit het verbeteren van teamprestaties en resultaten binnen organisaties. Je bent sterk in het coachen en motiveren van medewerkers en teams. In een dynamische, operationele omgeving voel jij je als een vis in het water.

Hoe ziet jouw dag als Teamcoach eruit?
Je start de dag met een weekstart bij een van de teams die je coacht. Dit team werkt al 10 weken volgens de nieuwe werkwijze; jij richt je vooral op de groepsdynamiek en de manier waarop de planning wordt besproken. Na de meeting bespreek je jouw observaties met de project- en teamleider zodat zij hun rol kunnen versterken. Vervolgens stem je met de andere Teamcoaches de uitrolplanning af en verdeel je wie welk team in de komende bootcamp opstart. Daarna neem je contact op met de betreffende teamleider om de voorbereidingen te bespreken. Wanneer er nog openstaande punten zijn, schakel je jouw PMO-collega in om aanvullende informatie te geven.

Aan het eind van de ochtend leid je een retrospective met een team dat drie weken geleden gestart is. Samen besluiten jullie de check-in bij de weekstart aan te passen en op de samenwerkdag allemaal op dezelfde verdieping te gaan zitten.

Tijdens de lunch overleg je met een van de Black Belts over een knelpunt dat jij hebt aangedragen. Al wandelend stemmen jullie de bevindingen af en spreken jullie vervolgacties af voor de komende week.

’s Middags stem je met de ketenmanager, teamleider Middenspanning en een collega Teamcoach de rolverdeling in de bootcamp van volgende week af. Jullie besluiten de simulatiegame over ketenwerken aan te passen. Je verwerkt dit in het draaiboek en belt nog even met de andere Teamcoach om de benodigde materialen compleet te maken. Daarna pas je de training ‘Feedback geven’ aan, omdat vorige week bleek dat hierin nog onduidelijkheden zaten. Je sluit de dag af met een blik op het voortgangsdashboard ter voorbereiding op een coaching van een team in de prestatiedialoog over de resultaten.

Jouw sterke punten. Daar wordt de opdrachtgever blij van.
Je krijgt energie van het ontwikkelen van teams en hun onderlinge samenwerking. Je bent gewend om professionals aan te sturen en te enthousiasmeren. Je bouwt snel vertrouwen en goede relaties op met diverse teamleden. Ook beschik je over sterke sociale en communicatieve vaardigheden.

Wat jou verder geschikt maakt als Teamcoach:

• 
  Je hebt minimaal hbo werk- en denkniveau, met een afgeronde opleiding in bijvoorbeeld (technische) bedrijfskunde, civiele techniek of een vergelijkbare richting.

• 
  Je hebt een bewezen staat van dienst in het coachen van teams in een professionele omgeving, bij voorkeur binnen Stedin, de energiesector, de aannemerij of de maakindustrie.

• 
  Je hebt ervaring met operationele sturing en het gebruik van sturingsdashboards; ervaring met data-analyse is een pre.

• 
  Je beschikt over uitstekende communicatievaardigheden en kunt complexe ideeën helder en eenvoudig uitleggen.

• 
  Je hebt inzicht in teamprocessen en weet deze direct te beïnvloeden.

• 
  Je bent in staat om snel en flexibel nieuw effectief gedrag te ontwikkelen op basis van nieuwe ervaringen, dit toe te passen en zo een voorbeeld te zijn voor anderen.

Een goed team. Daar hoor je bij.
Vanaf dag één maak je deel uit van de afdeling Zakelijk Project, die grote elektriciteits- en gasprojecten uitvoert in voornamelijk West- en Midden-Nederland. Je werkt samen in een jong en fris team, gericht op het implementeren van veranderingen en verbeteringen. Iedere dag leveren jij en je collega’s inzet en passie voor het werk. Zie je even geen oplossing? Dan is er altijd iemand die je ondersteunt met een verfrissend inzicht.

Je werkt volgens het Stedin@Work-concept: ongeveer de helft van de tijd op kantoor in Rotterdam, Delft, Utrecht of Heinenoord, en de andere helft vanuit huis.
Competenties

• Goed kunnen plannen
• Verantwoordelijkheidsgevoel
• Flexibele instelling
• Goede communicatieve vaardigheden
• Resultaatgericht
• Proactief
• Luistervaardig